Barrick registró pérdidas por más de US$ 10.000 millones y se cumple la desaceleración de Pascua - Lama

Barrick Gold Corporation informó pérdidas netas por US$ 10.370 millones durante el año pasado y pérdidas netas de US$ 2.820 millones para el último trimestre del año. En su reporte de resultados financieros del cuarto trimestre y anuales de 2013, la compañía precisó que en las pérdidas netas se incluyen cargos por desvalorización de activos después de impuestos por US$ 11.540 millones y un flujo de caja operacional ajustado de US$ 4.360 millones.

"El marco disciplinado de asignación de capital que adoptamos a mediados de 2012 ha estado en el centro de cada decisión que tomamos en este último año y medio y nos ha puesto en una posición más sólida para hacer frente al desafiante entorno del precio del oro que nuestra industria está experimentando actualmente”, señaló el presidente y CEO de la compañía, Jamie Sokalsky.

Según Sokalsky, "esto ha requerido acciones decisivas, que incluyen la desaceleración temporal de la construcción de Pascua-Lama e incluso un foco mucho más grande en la generación de retornos más altos aun cuando eso signifique producir menos onzas”.

Barrick, que durante 2013 produjo 7,16 millones de onzas de oro, anticipa una producción para 2014 de entre 6 y 6,5 millones de onzas.  La menor producción en 2014 es reflejo de la estrategia de maximizar el flujo de caja libre y los retornos sobre las onzas y la venta de minas de costo alto y períodos de vida cortos, entre otras variables. La compañía informó también una producción anual de 539 millones de libras de cobre y una previsión de entre 470 y 500 millones de libras para este año.

Actualización de Pascua-Lama
Durante el cuarto trimestre de 2013, Barrick anunció la desaceleración temporal de la construcción en su proyecto Pascua-Lama. El plan de desaceleración se está cumpliendo en los tiempos estimados. La compañía espera incurrir en costos de alrededor de US$300 millones este año por la desaceleración y las obligaciones ambientales y sociales. La decisión de reiniciar el ritmo de construcción dependerá de una mejor economía y de una menor incertidumbre en relación a los
requerimientos legales y regulatorios en Chile.

El desarrollo restante tendrá lugar en distintas etapas con programas de trabajo y presupuestos específicos. Este enfoque facilitará una planificación y una ejecución más eficiente y un mejor control de costos. En el inter tanto, Barrick indagará oportunidades para mejorar los retornos ajustados a riesgos del proyecto, que incluyen alianzas estratégicas o royalties o acuerdos que generan ingresos.